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第一天上午内容:招投时代下投标思维与投标管理(3 小时)
1. 电力企业投标管理先进实践与管理启示
2. 公司领导如何有效支持项目招投标工作(重点)
3. 2024-2025年招投标新规则以及给投标人带来的管理启示(重点)
4. 招投时代下电力企业投标的新机遇与新挑战
5. 企业持续中标四个关键成功因素
6. 电力企业竞标能力提升常见误区
7. 从典型案例看各部门投标工作典型职责(重点)
8. 公司重大项目投标管理技巧(项目立项会、文件解读会、标书审核技巧、投标复盘会等)
第一天下午内容: 如何应用招投标规则(3 小时)
9. 招投标全过程核心知识点与常见风险
10. 从典型项目招标采购策略看电力如何规划公司竞标实力(重点)
11. 典型电网招标文件解读技巧及注意事项
12. 典型电网招标文件废标条款及常见的典型案例(重点)
13. 评标专家评标流程和方法解读
14. 项目评标流程和评标思维
第二天上午内容:如何编制高质量投标文件(3 小时)
15. 从评标专家角度看如何编制高质量投标文件
16. 高质量投标文件的标准和评估依据
17. 高质量/低质量电网投标文件典型案例解读(重点)
18. 高质量电网投标文件编制依据
19. 高质量电网投标文件编制的四个关键步骤(重点)
20. 电网项目不同招标条款类型的响应技巧
21. 高质量电网标书编制典型方法论及典型案例
第二天下午内容:从典型案例看如何提升企业竞标能力(3 小时)
22. 电力企业竞标能力提升整体思路(重点)
23. 典型电力企业投标文件案例分析及方法论解读
24. 总结:典型电力投标文件常见问题及提升建议(重点)
25. 点评各公司竞标工作提升方案
26. 招投标答疑及测试、优秀学员颁奖